Roligt möta kunder och läsare idag!

"Intressant det ni sa om helhetssyn och utjämning av arbetstryck - det skulle vi aldrig gjort på min arbetsplats. Där är det en tävling mellan avdelningarna om vem som vinner månadens statistik. Kamp, inte samarbete alltså". Uttalandet kom från en av deltagarna på mitt och Niklas Ansgariussons  frukostseminarium "Styrparadoxen - om styrning, motivation och kultur … Fortsätt läsa Roligt möta kunder och läsare idag!

Nytt seminarium att hämta inspiration ifrån! Välkomna!

Nu är det dags att anmäla sig till ytterligare ett kostnadsfritt seminarium "Samverka - inte motverka - modernt perspektiv på framgångsrik organisatonsutveckling" som går av stapeln den 10 maj 2017 kl 17.00 (lättare förtäring från 16.30; seminariet är kostnadsfritt). Vi valde en senare tid denna gång (inte frukostseminarium) för att få en känsla av vad … Fortsätt läsa Nytt seminarium att hämta inspiration ifrån! Välkomna!

Är din organisation lärandestyrd – några tips till framgång!

"I am forever learning and changing". W. Edwards Deming (tidig förespråkare för systemsyn) I rapporten Bortom IT – Om hälsa i en digital tid från Institutet för framtidsstudier finns en intressant artikel av Jesper Olsson: "Ständigt lärande - Om att kunna hantera förändringar och dra nytta av nya möjligheter". Jesper Olsson beskriver initierat det paradigmskifte i tänkande … Fortsätt läsa Är din organisation lärandestyrd – några tips till framgång!

Framgångsrik satsning på ledarskap – möt Astra Zeneca, vinnare av lean ledarskapspris 2016

”Om man vill något tillräckligt mycket – då kan man få det att hända”, säger Anders Bergman, chef på Astra Zeneca PET Packaging, som förra året fick leanpriset för lean ledarskap (i ett tidigare blogginlägg finns en länk till en film från konferensen där priset utdelades) Han har glöd i blicken när han fortsätter: "Själv … Fortsätt läsa Framgångsrik satsning på ledarskap – möt Astra Zeneca, vinnare av lean ledarskapspris 2016

Två exempel på skadligt silotänk!

    ”Most people imagine that the present style of management has always existed, and is a fixture. Actually, it is a modern intervention: a prison created by the way in which people interact.” W. Edwards Deming     Jag kom att tänka på det citatet när jag läste en intressant rapport Bortom IT - … Fortsätt läsa Två exempel på skadligt silotänk!