Ledarskap och kommunikation hänger ihop. Och i tider av stora förändringar behövs både ledarskap och kommunikation mer än någonsin. Så hur får man ihop det? I en intressant artikel "How to Communicate Clearly During Organizational Change" från Harvard Business Review (publicerad den 13 juni 2017) ger Elsbeth Johnson, adjungerande professor vid London Business School, några kloka … Fortsätt läsa Tre signaler ledare bör känna till vid förändring
Ledarskap
Framgångsrik satsning på ledarskap – möt Astra Zeneca, vinnare av lean ledarskapspris 2016
”Om man vill något tillräckligt mycket – då kan man få det att hända”, säger Anders Bergman, chef på Astra Zeneca PET Packaging, som förra året fick leanpriset för lean ledarskap (i ett tidigare blogginlägg finns en länk till en film från konferensen där priset utdelades) Han har glöd i blicken när han fortsätter: "Själv … Fortsätt läsa Framgångsrik satsning på ledarskap – möt Astra Zeneca, vinnare av lean ledarskapspris 2016
Vikten av att se medarbetaren!
- Det är den 25 idag så då har du ju fått din lön. Då har jag gjort vad jag åtagit mig. Vad kan du göra för mig? Jag hörde en gång en chef hälsa på medarbetare på det sättet. Hen gjorde det med glimten i ögat och medarbetaren tog det med ett leende och … Fortsätt läsa Vikten av att se medarbetaren!
Glöm inte W. Edvards Deming!
W. Edwards Deming var en betydelsefull tänkare som haft stor betydelse för lean och agile verksamhetsutveckling. Hans utgångspunkt var att de allra flesta medarbetare vill göra ett bra arbete, men att detta hindras av de system vi byggt upp. Just detta är också den stora utmaningen för ledare - att förstå det här sambandet och … Fortsätt läsa Glöm inte W. Edvards Deming!
Skapa fördelar för framtiden – bli en lärande organisation!
Almost everyone agrees that the command-and-control corporate model will not carry us into the twenty-first century. In a world of increasing interdependence and rapid change, it is no longer possible to figure it out from the top. Nor, as today’s CEOs keep discovering, is it possible to command people to make the profound systemic changes … Fortsätt läsa Skapa fördelar för framtiden – bli en lärande organisation!
Din livsberättelse kan forma din karriär
I ett tidigare blogginlägg berättade jag om vilket ledarskap i organisationer som vill arbeta med äkta helhetssyn (systemsyn). I det inlägget kom jag också in på vad ledarskapsforskningen säger om autentiskt ledarskap. Det positiva budskapet var att alla kan fördjupa sitt ledarskap genom att lära sig mer om sig själva - det handlar om att kunna se … Fortsätt läsa Din livsberättelse kan forma din karriär
Alla kan utveckla sitt ledarskap!
"The prevailing system of management has crushed fun out of the workplace." Citatet kommer från professor W. Edwards Deming, en ledande förespråkare för systemsynsätt. Citatet är intressant - det visar både på behovet av motivation och behovet av en förändrad syn på hur verksamheter leds. Jag har i tidigare inlägg tittat forskning om motivationsfaktorer, så … Fortsätt läsa Alla kan utveckla sitt ledarskap!
Varför är förändring så svår att arbeta med?
Ja visst gör det ont när knoppar brister. Varför skulle annars våren tveka? Varför skulle all vår heta längtan bindas i det frusna bitterbleka? Höljet var ju knoppen hela vintern. Vad är det för nytt, som tär och spränger? Ja visst gör det ont när knoppar brister, ont för det som växer … Fortsätt läsa Varför är förändring så svår att arbeta med?
Sex motivationsfaktorer som påverkar kulturen på arbetsplatsen!
Jag läste nyligen en spännande artikel om motivation; två forskare drog intressanta slutsatser utifrån forskning som omfattade 20 000 arbetare över hela världen i 50 företag ("How Company Culture Shapes Employee Motivation" av Lindsay Mc Gregor och Neel Doshi; artikeln hämtad från Harvard Business Review , publicerad den 25 november 2015). Deras slutsats: "Why we … Fortsätt läsa Sex motivationsfaktorer som påverkar kulturen på arbetsplatsen!
Vad är din vision om framtiden?
Att skapa mening och struktur i arbetet är bra både för organisationen, kunder och medarbetarna. Hitta organisationens varför och bli en autentisk organisation! Men hur skapar man mening och struktur utan att hamna i ett stelbent målskapande som bara är skadligt för organisationen? Det är inte en lätt fråga, eftersom forskningen visar att mycket strategi- och … Fortsätt läsa Vad är din vision om framtiden?