Framgångsrik satsning på ledarskap – möt Astra Zeneca, vinnare av lean ledarskapspris 2016

”Om man vill något tillräckligt mycket – då kan man få det att hända”, säger Anders Bergman, chef på Astra Zeneca PET Packaging, som förra året fick leanpriset för lean ledarskap (i ett tidigare blogginlägg finns en länk till en film från konferensen där priset utdelades) Han har glöd i blicken när han fortsätter: "Själv … Fortsätt läsa Framgångsrik satsning på ledarskap – möt Astra Zeneca, vinnare av lean ledarskapspris 2016

Framgångssaga att inspireras av

- Vet du, folk ser det här med leantänket som ett verktyg att förbättra verksamheter... i själva verket handlar det om ledarskap, hur man kan skapa bra ledarskap i en organisation! Mitt emot mig sitter en man som arbetat större delen av sitt arbetsliv på Scania, som varit med och skapat framgångar både i Sverige och … Fortsätt läsa Framgångssaga att inspireras av

Gör det enkelt – plocka fallfrukt!

"Det största fel som görs när man ska börja arbeta lean är att man gör det för komplext. Jag brukar fråga - ser du ett problem som du kan åtgärda på ett enkelt sätt gör det. Det viktigaste är att du kommer igång". Klokskapen uttalades av en person med stor erfarenhet av arbetssättet, både i … Fortsätt läsa Gör det enkelt – plocka fallfrukt!

Spännande dag!

Idag har Lean Forum dragit igång sin årliga konferens. Och det har varit ett bra drag - jag känner mig fylld av energi efter en intressant reflekterande förmiddag.  Samarbete Intressanta reflektioner om helhetssyn, och samarbete. Först ett exempel från Offentlig sektor: "Jaga inte på myndighetschefer att göra mer i sina rör. Visst vi kan göra … Fortsätt läsa Spännande dag!

För att bli effektiv måste man se rotorsaken till problem – ett exempel från rättsväsendet!

I Twitterflödet fångade jag upp att representanter ur domarkåren oroade sig för rättssäkerheten givet den långa utredningstiden för brott. Fokuset den här gången var inte enbart på polisen; nu lyftes det också fram att bristen på rättsläkare hotade rättssäkerheten. I Dagens Nyheter uttryckte olika företrädare för rättsväsendet oro. – Det finns inget som anhöriga är så måna … Fortsätt läsa För att bli effektiv måste man se rotorsaken till problem – ett exempel från rättsväsendet!

Sex motivationsfaktorer som påverkar kulturen på arbetsplatsen!

Jag läste nyligen en spännande artikel om motivation; två forskare drog intressanta slutsatser utifrån forskning som omfattade 20 000 arbetare över hela världen i  50 företag ("How Company Culture Shapes Employee Motivation" av Lindsay Mc Gregor och Neel Doshi; artikeln hämtad från Harvard Business Review , publicerad den 25 november 2015). Deras slutsats: "Why we … Fortsätt läsa Sex motivationsfaktorer som påverkar kulturen på arbetsplatsen!

Vet du vad som är kärnvärderingar och kärnsyfte i din verksamhet?

Det är viktigt att skapa organisationens varför. I ett tidigare inlägg har jag berättat om detta i förhållande till organisationens kunder. Men meningsskapande är minst lika viktigt internt i organisationen; en av de viktigaste behoven vi människor har är att vår verklighet är meningsfull  (jämför forskningen om KASAM som jag också berättat om). Skapar vi mening … Fortsätt läsa Vet du vad som är kärnvärderingar och kärnsyfte i din verksamhet?

Paradigmskifte? Kanske dags vi blir lite modernare i styrningen av verksamheter!

Det finns (som jag beskrev i det förra inlägget) en hel del förklaringar kring misslyckade leansatsningar. Och när någon avbryter en leansatsning (eller den rinner ut i sanden) blir det lite "Jaha, vad var det jag sa" -känsla. "Varför skulle det funka att jobba som Toyota, en bilfabrik?" I föregående inlägg lovade jag att jag skulle återkomma … Fortsätt läsa Paradigmskifte? Kanske dags vi blir lite modernare i styrningen av verksamheter!

Lean är inte lika med mer stress!

Frågan kommer då och då: "Innebär inte lean mer stressade medarbetare. Jag har hört om arbetsplatsen X som infört lean - och där verkar många stressade." I mitt förra inlägg förklarade jag hur leans grundfilosofi Respekt för människan - Lärande organisation - Ständiga förbättringar står för raka motsatsen: genom fokuset på lärande och förbättringar ges också … Fortsätt läsa Lean är inte lika med mer stress!

Att ha tid för reflektion skapar effektivitet! Så visst har du tid?

"It is not enough to do your best; you must know what to do, and then do your best". W. Edwards Deming Att vara en lärande organisation innebär flera saker: förmågan att utvärdera, tillföra kompetens, lyssna in andra perspektiv (t.ex. forskning) och verkligen ta sig tid för lärande (se det som en viktig framgångsfaktor för att skapa … Fortsätt läsa Att ha tid för reflektion skapar effektivitet! Så visst har du tid?