I våra dagar är det mer regel än undantag att organisationer formulerar värdeord som ska tjäna som ledstjärnor för verksamheten. Det är lovvärt, men alltför ofta stannar arbetet vid att hitta rätt ord och trycka dem på muggar och affischer. Orden blir boundary objects, begrepp som är tillräckligt innehållsrika för att kännas meningsfulla, men samtidigt … Fortsätt läsa Hur bli ett företag som bryr sig om miljön?
Organisationers arbete
Hur man arbetar gör skillnad!
För några år sedan gjorde jag ett besök i en skola i samband med att svenska leanpriset skulle utvärderas. Det var en erfarenhet som fortfarande värmer. Lärarna hade eleverna i fokus och allt tänk utgick ifrån vad som var bäst för dem och deras kunskapsinhämtning. Ett konkret exempel på det var klassrummens utformning. Eftersom många … Fortsätt läsa Hur man arbetar gör skillnad!
För att bli effektiv måste man se rotorsaken till problem – ett exempel från rättsväsendet!
I Twitterflödet fångade jag upp att representanter ur domarkåren oroade sig för rättssäkerheten givet den långa utredningstiden för brott. Fokuset den här gången var inte enbart på polisen; nu lyftes det också fram att bristen på rättsläkare hotade rättssäkerheten. I Dagens Nyheter uttryckte olika företrädare för rättsväsendet oro. – Det finns inget som anhöriga är så måna … Fortsätt läsa För att bli effektiv måste man se rotorsaken till problem – ett exempel från rättsväsendet!
Gör du rätt saker – eller bara fel saker lite mer rätt?
När man går över till systemsyn i styrningen av sin organisation ställer man sig frågan Gör vi rätt saker? när man upptäcker en avvikelse. Om man inte gör det strävar man bara efter att göra fel saker lite mer rätt. Man lappar och lagar. Nyligen så hörde jag en diskussion mellan två personer som försökte lösa ut … Fortsätt läsa Gör du rätt saker – eller bara fel saker lite mer rätt?
Tre exempel på intressanta leanfrågor inom offentlig sektor
”Most people imagine that the present style of management has always existed, and is a fixture. Actually, it is a modern intervention: a prison created by the way in which people interact.” (W. Edwards Deming) Jag började tänka på min workshop som jag ska hålla under Lean forums konferens den 19-20 oktober (alternativ 9, ligger direkt efter … Fortsätt läsa Tre exempel på intressanta leanfrågor inom offentlig sektor
Bort från maskinbyråkrati och New Public Management!
"Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving." Albert Einstein I gårdagens inlägg pratade jag om organisering, de inlåsningseffekter som finns i vårt sätt att organisera oss. Organisering befrämjar långt ifrån alltid helhetssyn. Större kunskap i dessa frågor skulle sannolikt leda till klokare val och bättre flödeseffektivitet. Och säkert roligare arbetsplatser. … Fortsätt läsa Bort från maskinbyråkrati och New Public Management!
Ser du helheten eller bara delarna i din organisation? Två strategiska frågor!
En uppmärksammad annons hade en bild på ett styckningsschema för en ko och budskapet "Detta är inte en ko". Och visst var budskapet rätt: kon ser sig sannolikt inte som summan av sina styckdelar utan som en ko. Den här annonsen visualiserar slagkraftigt också problemet med organisering - att vårt fokus ligger i delarna. Professor Henry Mintzberg … Fortsätt läsa Ser du helheten eller bara delarna i din organisation? Två strategiska frågor!
Fyra tips att göra organisationen meningsfull för medarbetare
- Varför klarar vissa människor av väldigt svåra saker? Och varför knäcks andra av betydligt mindre händelser? Jag lyssnade på en intressant föreläsning nyligen där frågan ställdes. Ett intressant samtal om människors behov av sammanhang följde. Vi pratade om att den viktigaste komponenten för människor att klara svåra utmaningar är meningsfullhet. Hur känsla av meningsfullhet … Fortsätt läsa Fyra tips att göra organisationen meningsfull för medarbetare
Vad säger Deming om mål- och mätetal?
Jag har bloggat en hel del om mål och mätetal på senaste tiden. Jag har bl.a. pekat på att kundfokus ibland förbises av ledningsgrupper (det saknas i planeringsarbetet) vilket är en felkälla. Och jag har gett tips om att använda visualisering i arbetet . Det känns därför relevant att påbörja denna arbetsvecka med några kloka … Fortsätt läsa Vad säger Deming om mål- och mätetal?
Dags för budget- och planeringsarbete? Tips på vägen!
Det är höstlikt ute, de flesta har kommit tillbaka från semestern. I många organisationer är detta tidpunkten när är arbetet med nästa års verksamhetsplan ska påbörjas. Och då arbetet att fördela nästa års budget påbörjas. Det här är också en tid för uppföljning av årets planer och budgetar; blev det som vi tänkt oss? Det … Fortsätt läsa Dags för budget- och planeringsarbete? Tips på vägen!
wendleby creative lean 