"It is not necessary to change. Survival is not mandatory" (W Edward Deming) Vad fem apor kan lära oss Det finns en känd berättelse som involverar apor, bananer och en bur samt några forskare som gör ett experiment. Den kan användas för att beskriva hur kulturer byggs upp. Aporna sätts i buren. I taket hänger … Fortsätt läsa Så här har vi alltid gjort här
Månad: maj 2016
Slöserier = godis
- My mother was my biggest role model. She taught me to hate waste. We never wasted anything. Uttalandet kommer från W Edward Deming, en stark förespråkare för systemsyn. Även i Toyotas företagsfilosofi, som är grunden till lean, är jakten på slöserier central. Är godis Det finns leanforskare som påstår att det i företag kan … Fortsätt läsa Slöserier = godis
Vad ska bloggen handla om?
Jag har varit igång i en knapp vecka nu på min blogg och tagit upp ämnen som jag tycker är viktiga. Bloggen har på den här tiden (fram till lördag den 21 maj kl 11) haft 381 visningar och jag ser också att inläggen delas vidare på t.ex. LinkedIn. Det vore intressant att få djupare kunskap om … Fortsätt läsa Vad ska bloggen handla om?
Förstå människans drivkrafter
Det här är berättelsen om en flicka i Amman, som just fått besked att hon kommer få uppehållstillstånd i Sverige. Jag träffade henne och hennes familj när jag hade förmånen att delta i en uttagning av kvotflyktingar för några år sedan. Minnet av händelsen är dock fortfarande starkt. Hennes familj har precis fått besked att … Fortsätt läsa Förstå människans drivkrafter
Varför det inte blir som tänkt
Det är självklart att organisationer som består av fler än enstaka personer måste organisera sig på olika sätt. Det är viktigt att kunna fördela arbetet på ett rimlig sätt, att kunna utkräva ansvar och chefer har hanterligt stora grupper medarbetare, inte minst för att medarbetarna ska ha tillgång till en ledare. Mycket tid och kraft … Fortsätt läsa Varför det inte blir som tänkt
Vad är autentiskt ledarskap?
Många pratar om lean mangagement, men vad innebär det? Givetvis måste du förstå lean-verktygen och kunna använda dem. Men det viktigaste är att du har ett ledarskap som matchar filosofin om respekt för människan, en lärande organisation och ständiga förbättringar. Det finns säkert många sätt att vara en bra ledare i en lean organisation, men … Fortsätt läsa Vad är autentiskt ledarskap?
Vilka värderingar har vi?
Nästa vecka lanseras Sverigestudien Sverigestudien 2016 kommer att tillföra kunskap och insikter om de värderingar som över tid präglar Sveriges befolkning. Det är en viktig studie eftersom den ger en kunskap om den innersta kärnan i oss - våra värderingar - som medvetet eller omedvetet påverkar vårt handlande. Jag har blivit ombedd att delta i … Fortsätt läsa Vilka värderingar har vi?
Vad är lean kommunikation?
I de flesta moderna verksamheter finns det ett stort slöseri: mötestid! Jag tror att de alllra flesta känner igen sig i trötta möten med tråkiga power points där mötesdeltagarna ägnrar tiden åt sina mobiltelefoner. Det finns således många möten - allt från stora konferenser till möten med den mindre arbetsgruppen - som inte ger energi.Vad kan … Fortsätt läsa Vad är lean kommunikation?
Vad vill kunden egentligen ha?
I går var jag med om en spännande övning på Lean forums styrelsemöte. På dagordningen fanns en punkt som handlade om att titta på strategin för föreningen, vilket värde föreningen erbjuder. Vi utgick ifrån den välkända modellen Business Model Generation, som man kan använda både för att skapa en ny modell och granska den modell man har. … Fortsätt läsa Vad vill kunden egentligen ha?
Hur ska man planera sin verksamhet?
Organisationer - både företag och myndigheter - lägger mycket energi på att planera sin verksamhet. Ofta visar det sig att planerna inte fungerar i verkligheten. Och det har oönskade effekter på ledarskapet. Låt oss titta lite närmare på hur detta hänger ihop! Logiken i traditionell verksamhetsplanering I min och Isabel Runebjörks bok Lean med hjärta … Fortsätt läsa Hur ska man planera sin verksamhet?
wendleby creative lean 