"It is not enough to do your best; you must know what to do, and then do your best". W. Edwards Deming Att vara en lärande organisation innebär flera saker: förmågan att utvärdera, tillföra kompetens, lyssna in andra perspektiv (t.ex. forskning) och verkligen ta sig tid för lärande (se det som en viktig framgångsfaktor för att skapa … Fortsätt läsa Att ha tid för reflektion skapar effektivitet! Så visst har du tid?
Tankar om lean
Intressanta samtal som ger mersmak
I dag hälsade jag på vad man skulle kunna kalla en systerförening till Lean Forum, nämligen logistikföreningen Plan. Jag var inbjuden till ett frukostmöte, höll ett föredrag och det fanns god tid till samtal både före och efter. Jag berättade om min resa och berörde ämnen som jag också bloggat om. Fokuset i min berättelse … Fortsätt läsa Intressanta samtal som ger mersmak
Tre exempel på intressanta leanfrågor inom offentlig sektor
”Most people imagine that the present style of management has always existed, and is a fixture. Actually, it is a modern intervention: a prison created by the way in which people interact.” (W. Edwards Deming) Jag började tänka på min workshop som jag ska hålla under Lean forums konferens den 19-20 oktober (alternativ 9, ligger direkt efter … Fortsätt läsa Tre exempel på intressanta leanfrågor inom offentlig sektor
Demings samband mellan kvalité, produktivitet och slöserier
Jag började den här veckan med kloka ord från W. Edwards Deming om mål och mätetal så det känns bra att avsluta den med en betraktelse över hans syn på begreppet kvalitet. I boken "Out of the Crisis" (First MIT Press Edition, 2000) beskriver han sambandet mellan produktivitet och kvalité: Folklore has it in America that … Fortsätt läsa Demings samband mellan kvalité, produktivitet och slöserier
Respekten för människan – lönsamt också i kriser!
En av bloggens norska läsare skickade över några tidningsartiklar och föreslog att jag skulle skriva ett inlägg om den viktiga lean-principen Respekt för människan. Det var ett bra tips på flera sätt: Det är roligt att bloggen levererar värde till läsare och att läsare återkopplar och bidrar. Tack Per Christian! Jag hoppas på fler tips … Fortsätt läsa Respekten för människan – lönsamt också i kriser!
Tips när du kommunicerar med personer från andra länder
Jag minns ett samtal jag hade med en person från ett annat EU-land för några år sedan. Samtalet handlade om hur vi planerade internationella möten. Vi jobbade teambaserat och enligt en kreativ konferensstandard skapad med arbetsmetoder man använder i lean*. "Jag förstår mig inte alls på er svenskar, Monika. Ni sitter i möten hela tiden" … Fortsätt läsa Tips när du kommunicerar med personer från andra länder
Fyra tips hur man kommer igång med lean
Det tar lång tid att ställa om en organisation till flödestänk. Man hör ofta organisationer som arbetat med lean i tiotals år beskriva sin situation: "vi har kommit en bit, men har mycket kvar att göra", "vi är bara halvvägs" etc. Jag får ofta frågan från personer som inte börjat sin lean-resa om det finns … Fortsätt läsa Fyra tips hur man kommer igång med lean
Det är dyrt att vara resurseffektiv!
I torsdags berättade Ekot om slöserier i vården; att en av tjugo planerade operationer ställs in med mycket kort varsel på en stor del av landets sjukhus. Ibland ställs operationerna in väldigt sent, berättade Ekot. En patient som redan fått operationskläder på sig när hon fick beskedet att operationen ställdes in var exemplet. När jag hörde … Fortsätt läsa Det är dyrt att vara resurseffektiv!
Fyra viktiga delar när du skapar en lärande organisation
"We are Here to Learn, to Make a Difference and to Have Fun" Citatet av W. Edwards Deming (en ledande förespråkare för systemsyn) är en bra sammanfattning av vad en sann lärande organisation gör. I gårdagens inlägg berättade jag om intressant forskning från Premier League som visar på vikten av erfarenhet och kunskap. Det som … Fortsätt läsa Fyra viktiga delar när du skapar en lärande organisation
Hur skapa team som äger?
Det började krampaktigt i måndags i fotbolls-EM! Laget kändes pressat av stundens allvar - och det kan man ju förstå. Efter all tid med förberedelse var det äntligen dags! Vi hoppas förstås på mer energi från start i morgon kväll då det är dags igen att slå på TV:n och förhoppningsvis njuta. Lagets framgång kommer … Fortsätt läsa Hur skapa team som äger?
wendleby creative lean 